全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州腫瘤頻道：6月8日，臺(tái)灣彰化基督教醫(yī)院管理專(zhuān)家簡(jiǎn)素真老師、上海宏信醫(yī)院管理有限公司趙凌珺老師蒞臨徐州市腫瘤醫(yī)院，針對(duì)徐州市腫瘤醫(yī)院全面推行6S精益化管理工作進(jìn)行第二階段指導(dǎo)培訓(xùn)，并對(duì)第一階段工作成果進(jìn)行檢驗(yàn)。本次培訓(xùn)為期三天，8日上午，市腫瘤醫(yī)院在放療中心四樓會(huì)議室召開(kāi)了工作會(huì)議，副院長(zhǎng)顏海、張娟、韓燕，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、6S工作推進(jìn)小組種子成員約150余人出席了會(huì)議。

　　市腫瘤醫(yī)院自2017年3月起，在示范科室范圍內(nèi)推行6S管理。規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，不斷提高素養(yǎng)，保證工作安全、設(shè)備安全和人身安全，把6S管理的理念落到實(shí)處。示范科室在進(jìn)行6S管理后，工作環(huán)境大為改善，工作場(chǎng)所更加井然有序，全體員工精神面貌煥然一新，工作效率也有所提高。第一階段培訓(xùn)結(jié)束后，在一個(gè)多月的整改時(shí)間里，示范科室利用工作時(shí)間之外的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握6S管理相關(guān)知識(shí)，以求每一位工作人員都掌握了解6S管理各項(xiàng)要求。科室從基礎(chǔ)抓起，要求每一位員工照章行事，建立良好、有序的工作環(huán)境，對(duì)于前期存在的不合規(guī)范問(wèn)題相關(guān)科室也進(jìn)行了全面的整改。

　　兩位老師在聽(tīng)取了門(mén)診部、護(hù)理部、感染管理處以及保障處等各部門(mén)負(fù)責(zé)人的整改反饋匯報(bào)后，對(duì)各部門(mén)工作效率給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)醫(yī)院整體環(huán)境的改善表示欣慰。會(huì)后，簡(jiǎn)素真、趙凌珺兩位老師對(duì)醫(yī)院心內(nèi)科、骨科、門(mén)診部、急診部、手術(shù)室、藥房、倉(cāng)庫(kù)、食堂等多個(gè)科室的整改情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，各科室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)記錄了整改中存在的問(wèn)題并立刻進(jìn)行了二次整改。

　　簡(jiǎn)素真老師說(shuō)：“從第一階段的反饋成果來(lái)看，徐州市腫瘤醫(yī)院全面推行6S精益化管理的態(tài)度是非常堅(jiān)決的。這么短的時(shí)間能夠達(dá)到這樣的整改效果真的讓我驚訝，我期待他們?cè)诮酉聛?lái)的工作中能夠進(jìn)一步完善，盡量徹底解決上一階段遺留下的問(wèn)題。”

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