全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 礦總頻道:7月27日下午,淮海醫(yī)管公司2020年中期工作會(huì)議,重點(diǎn)是總結(jié)上半年工作,部署和強(qiáng)化下半年工作任務(wù),再次動(dòng)員公司的全體干部職工以“敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、勇于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取”的精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成好年度既定的目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)公司快速發(fā)展。
淮海醫(yī)管公司高管團(tuán)隊(duì)成員,各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位中層干部、業(yè)務(wù)骨干,公司機(jī)關(guān)職能部門全體人員,共200余人參會(huì)?;春at(yī)管公司總裁蔣仁述主持會(huì)議。
淮海醫(yī)管公司董事長(zhǎng)馬金保表示,這次會(huì)議,是在疫情防控取得重要階段性成果、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展深度推進(jìn)的重要節(jié)點(diǎn),召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入落實(shí)集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)精神及集團(tuán)公司黨委決策部署,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,部署下半年工作任務(wù),動(dòng)員全體干部職工以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更大的作為,干在當(dāng)下,拼搏進(jìn)取,奮力實(shí)現(xiàn)年度既定的目標(biāo)任務(wù),持續(xù)匯聚推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展磅礴偉力。
上半年主要成績(jī):
1疫情防控成績(jī)突出
科學(xué)防控、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。
主動(dòng)融入防控體系,成為地方政府疫情防控的生力軍。
主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,派出的31名醫(yī)護(hù)人員馳鄂援徐。
特殊時(shí)期,在院病人數(shù)全市同等級(jí)醫(yī)院最多。
率先恢復(fù)醫(yī)療生產(chǎn)成績(jī)顯著。
2安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。
從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全管理主體責(zé)任,進(jìn)一步固牢安全之基。
加大檢查、督查和整改力度,守住安全底線。
嚴(yán)格落聯(lián)合業(yè)務(wù)審查機(jī)制,規(guī)范審簽與管理,守住不發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件底線。
高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)GSP管理規(guī)范,守住不發(fā)生藥品質(zhì)量問(wèn)題底線。
3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)向好。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速恢復(fù)。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)收入快速?gòu)?月份同比下降24.76%的低谷中擺脫出來(lái),呈逐月加速恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),3月份總體恢復(fù)正常水平(同比增長(zhǎng)2.20%),二季度3個(gè)月分別增長(zhǎng)12.94%、14.68%、24.29%,上半年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入6.73億元,同比增長(zhǎng)3.54%,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)明顯好于市內(nèi)其他醫(yī)院??傇夯謴?fù)快速,增長(zhǎng)有力, 4、5、6三個(gè)月收入均過(guò)9000萬(wàn)元大關(guān),月收入躍上歷史新平臺(tái)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整平穩(wěn)有序。四家醫(yī)院有創(chuàng)、微創(chuàng)手術(shù)量均大幅增加,收入結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,有效收入總體水平保持穩(wěn)定。單床創(chuàng)收、人均創(chuàng)收有所提高,平均住院天數(shù)均進(jìn)一步縮短。病種覆蓋寬度與厚度不斷加大,DRGs落地實(shí)施的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。
成本管控持續(xù)發(fā)力。各醫(yī)院藥占比持續(xù)下降,耗占比增幅明顯低于手術(shù)量增幅,醫(yī)保計(jì)提壞帳明顯低于上年同期。積極用好國(guó)家疫情防控稅費(fèi)優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)減免社保稅費(fèi)2436.2萬(wàn)元,有力降低了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本壓力。
4內(nèi)涵發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。
等級(jí)醫(yī)院復(fù)審全力準(zhǔn)備。一院、二院全面動(dòng)員部署,逐級(jí)壓實(shí)人員責(zé)任、節(jié)點(diǎn)任務(wù),全員參與,全員行動(dòng),全力提基礎(chǔ)內(nèi)涵,全面補(bǔ)資料短板,有力推進(jìn)二甲復(fù)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司傾力支持兩醫(yī)院信息化建設(shè),確保達(dá)到二甲建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
??颇芰ㄔO(shè)扎實(shí)推進(jìn)??傇阂焉陥?bào)4個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)???,正全力推進(jìn)迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作??傇骸⒁辉?、二院正積極做好市級(jí)臨床重點(diǎn)??粕陥?bào)準(zhǔn)備工作。總院與首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院合作成立首都醫(yī)科大學(xué)腦重大疾病防治淮海中心。
科技創(chuàng)新繼續(xù)發(fā)力??傇盒麻_(kāi)展標(biāo)志性技術(shù)5項(xiàng),新獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng),入圍市科技局評(píng)審課題11項(xiàng),達(dá)成藥物和醫(yī)療器械試驗(yàn)初步合作意向21項(xiàng),正積極準(zhǔn)備國(guó)家獨(dú)立住院醫(yī)規(guī)培基地及省市衛(wèi)健委新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)等申報(bào)工作。
質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。積極推行PDCA等醫(yī)療質(zhì)量管理工具,實(shí)行問(wèn)題清單制閉環(huán)管理,抓實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行,抓嚴(yán)臨床路徑管理,抓細(xì)診療流程規(guī)范,抓好病案首頁(yè)質(zhì)量管理,穩(wěn)定提升醫(yī)療質(zhì)量安全水平。
社會(huì)形象持續(xù)提升。徐礦醫(yī)院秉承紅色基因,勇扛社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),踐行醫(yī)者初心使命,全力以赴投身抗擊新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn),交出了優(yōu)秀的抗疫答卷,贏得了社會(huì)的高度贊譽(yù),得到了政府的充分肯定。市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道200多篇,其中新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等十余家國(guó)家和省級(jí)報(bào)道120多篇,全方位宣揚(yáng)徐礦醫(yī)院人抗疫的先進(jìn)事跡,引起了社會(huì)極大反響。一批援助武漢和市傳染病院的抗疫先鋒獲得了省、市及集團(tuán)公司若干項(xiàng)榮譽(yù),總院再獲“徐州市百姓放心醫(yī)院”,三院(龐莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)通過(guò)省健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)估并獲省廳通報(bào)表?yè)P(yáng),徐礦醫(yī)院的社會(huì)形象和影響日益擴(kuò)大。
5發(fā)展基礎(chǔ)繼續(xù)夯實(shí)。
重點(diǎn)工程建設(shè)克難而進(jìn)??傇横t(yī)教綜合樓主體工程通過(guò)驗(yàn)收,一院病房綜合樓正式破土動(dòng)工開(kāi)建;總院門急診病房綜合大樓項(xiàng)目通過(guò)市政府規(guī)劃審批,被列為市重點(diǎn)督辦工程,該樓施工圖平面設(shè)計(jì)完成;總院改擴(kuò)建工程施工單位招標(biāo)完成,施工許可證獲批;二院門急診病房樓施工圖設(shè)計(jì)完成。
供應(yīng)體制改革效果明顯。堅(jiān)持服從發(fā)展大局,繼續(xù)理順供應(yīng)機(jī)制,主動(dòng)順應(yīng)醫(yī)保藥品采購(gòu)與價(jià)格政策變化,藥品采供品種結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理,耗材集中采供率接近90%,藥品耗材系統(tǒng)折讓正分批有序兌現(xiàn)落實(shí),藥品降本增效總體保持穩(wěn)定,耗材降本成效明顯增加。
信息化建設(shè)全面展開(kāi)??傇夯ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院App成功上線運(yùn)行,正大力推廣應(yīng)用。一、二、三院相繼開(kāi)通公眾號(hào)、電話預(yù)約診療。總院HRP系統(tǒng)新績(jī)效方案開(kāi)始上線試運(yùn)行,各級(jí)各類人員量化考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)初步建成;集成平臺(tái)建設(shè)按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。一院、二院信息化建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)步伐,信息系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)及新增軟件系統(tǒng)建設(shè)有序?qū)嵤RGs分析管理系統(tǒng)和病案首頁(yè)質(zhì)控系統(tǒng)完成采購(gòu)。
醫(yī)共體建設(shè)穩(wěn)步前行。總院組團(tuán)式幫扶的三院收入大幅增長(zhǎng),病人數(shù)明顯增加,運(yùn)營(yíng)效率有所提高,職工思想觀念轉(zhuǎn)變了,工作作風(fēng)改進(jìn)了,工作干勁增大了,組團(tuán)式幫扶取得了初步成效。
6黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力。
堅(jiān)持發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和把關(guān)定向的作用。堅(jiān)定把好疫情防控政治關(guān),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾全力以赴投入疫情防控工作,匯聚了眾志成城抗疫的磅礴力量,鑄就了感天動(dòng)地的“抗疫精神”,形成了前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,有力保證了疫情防控取得階段性重大勝利。
堅(jiān)定總攬發(fā)展大局,創(chuàng)造性地把抗疫形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的強(qiáng)大精神動(dòng)力,創(chuàng)造性地把黨建的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情競(jìng)相迸發(fā),苦干實(shí)干的勁頭噴薄而出,有力保證了醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面恢復(fù)正常。
堅(jiān)定當(dāng)好穩(wěn)定的“定盤星”。堅(jiān)持職工利益至上,堅(jiān)決克服疫情影響而造成的經(jīng)營(yíng)壓力,嚴(yán)格落實(shí)、提高抗疫一線醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇,積極穩(wěn)妥兌現(xiàn)其他職工薪酬待遇,上半年四家醫(yī)院人力成本凈增1938萬(wàn)元,人力成本占比較上年同期提高了近2個(gè)百分點(diǎn)。干部職工的獲得感、幸福感、安全感增強(qiáng),干部職工的心齊了、精氣神更足了,職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定了,公司發(fā)展的大局也更穩(wěn)了。
下半年目標(biāo)任務(wù)
1.更大力度推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控,加速固牢高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展安全之本。
堅(jiān)決防住疫情反彈風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)決守住醫(yī)療安全底線。
堅(jiān)決管住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)決控住廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
2.更大力度推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加速釋放高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能。
要凝心聚力推進(jìn)運(yùn)營(yíng)治理機(jī)制創(chuàng)新。
要凝心聚力推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。
要凝心聚力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
要凝心聚力推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
3.更大力度推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),加速提升高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)核實(shí)力。
要切實(shí)把等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)好。
要切實(shí)把優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)好。
要切實(shí)把“三名”建設(shè)推進(jìn)好。
要切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展好。
4.更大力度推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,加速轉(zhuǎn)化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
要一著不讓抓實(shí)精細(xì)化管理。
要一著不讓抓實(shí)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。
要一著不讓抓實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要一著不讓抓實(shí)藥械外銷增長(zhǎng)。
5.更大力度推進(jìn)五大攻堅(jiān)戰(zhàn),加速夯實(shí)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)基礎(chǔ)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)信息化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)應(yīng)體制改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)治虧止血攻堅(jiān)戰(zhàn)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)內(nèi)外部醫(yī)聯(lián)(共)體建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
6.更大力度推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),加速提供高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)大引領(lǐng)。
要堅(jiān)持待遇聚才。
要堅(jiān)持招引增才。
要堅(jiān)持培養(yǎng)成才。
要堅(jiān)持平臺(tái)用才。
要堅(jiān)持考評(píng)驗(yàn)才。
各醫(yī)院5個(gè)科室代表表態(tài)發(fā)言。
淮海醫(yī)管公司蔣仁述指出,要全面完成下半年繁重艱巨的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)年度既定的主要工作目標(biāo),全面達(dá)成“發(fā)展高質(zhì)量,過(guò)上好日子”的發(fā)展目標(biāo),需要全體科室與干部職工的積極奮進(jìn)表態(tài),更需要全體科室與干部職工轉(zhuǎn)化為奮發(fā)作為的實(shí)際行動(dòng),心往高質(zhì)量發(fā)展一處想,勁往完成年度目標(biāo)任務(wù)一處使,聚力攻堅(jiān)克難,戮力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),協(xié)力精細(xì)化管理,全力打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn),久久為功推進(jìn)徐礦醫(yī)院振興、再輝煌。
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122