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淮海醫(yī)院管理(徐州)有限公司召開(kāi)2019年工作會(huì)議暨總結(jié)表彰大會(huì)

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐礦總院頻道:日月開(kāi)新元,萬(wàn)象啟新篇。

  1月28日,淮海醫(yī)院管理(徐州)有限公司2019年工作會(huì)議暨總結(jié)表彰大會(huì),在徐礦總醫(yī)院六樓隆重舉行。

  徐礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)馮興振出席會(huì)議,并發(fā)表重要講話。

  副總經(jīng)理陳清華,董事會(huì)秘書(shū)、黨政辦主任陳偉東等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議?;春at(yī)管公司高管團(tuán)隊(duì),直屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干,機(jī)關(guān)職能部室全體人員,先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表以及部分受表彰人員的親屬等240余人參加了大會(huì)。

  馮興振首先肯定了淮海醫(yī)管公司一年來(lái)取得的成績(jī):2018年,淮海醫(yī)管公司不忘初心、不忘初衷,通過(guò)找定位、理機(jī)制、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、抓合作,運(yùn)營(yíng)水平、醫(yī)療水平、服務(wù)水平、黨建水平明顯提升,融合發(fā)展明顯加強(qiáng),職工的獲得感、幸福感、歸屬感明顯增加,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

  馮興振強(qiáng)調(diào)指出,進(jìn)入新時(shí)代,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,要站在全省、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國(guó)看礦醫(yī),用科學(xué)的戰(zhàn)略、系統(tǒng)的思維、先進(jìn)的理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造全國(guó)混改醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展樣板。要用大作為建設(shè)“三名”,加快名醫(yī)、名科、名院建設(shè);要用大擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“三好”,堅(jiān)持設(shè)備有精度、技術(shù)有高度、服務(wù)有溫度,做到醫(yī)療技術(shù)好、服務(wù)水平好、職工生活好;要用大情懷達(dá)到患者、職工、社會(huì)“三滿(mǎn)意”,堅(jiān)持種善心、播愛(ài)心、聚人心;要用大視野實(shí)施“三保障”,加強(qiáng)組織保障、機(jī)制保障和基礎(chǔ)保障。就當(dāng)前重點(diǎn)工作,馮興振強(qiáng)調(diào),當(dāng)前要全面學(xué)習(xí)貫徹徐礦集團(tuán)2019年工作會(huì)議精神,把本單位的工作實(shí)際與集團(tuán)大局緊密結(jié)合起來(lái),突出“三有”導(dǎo)向,深化“五滿(mǎn)”引領(lǐng),貫穿“五堅(jiān)”方略,找準(zhǔn)位置,保持定力,聚焦目標(biāo),突出重點(diǎn),全面系統(tǒng)地抓好貫徹落實(shí);要全面抓好醫(yī)療安全工作,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,健全完善相關(guān)機(jī)制,合法合規(guī)防范、化解好醫(yī)療糾紛;要全面統(tǒng)籌做好節(jié)日生活,讓廣大干部職工過(guò)一個(gè)文明、歡樂(lè)、溫暖的節(jié)日。

  最后,馮興振希望大家要抓住機(jī)遇,拓寬視野,謀劃全局,用科學(xué)的戰(zhàn)略、系統(tǒng)的思維、先進(jìn)的理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí),同心同向、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、能量疊加,讓淮海醫(yī)管公司這駕“馬車(chē)”心無(wú)旁騖地奔跑在全國(guó)混改醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的大道上!

  隨后,馮興振等領(lǐng)導(dǎo)還為徐礦醫(yī)院2018年度先進(jìn)科室和個(gè)人標(biāo)兵頒獎(jiǎng)。

  

  

  淮海醫(yī)管集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬金保作了題為《擔(dān)當(dāng)有為,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。

  2018年,是淮海醫(yī)管公司整裝出發(fā)、砥礪奮進(jìn)的一年,是穩(wěn)中向好的奮斗之年:凝心聚力,穩(wěn)住了大局;敢于擔(dān)當(dāng),扭轉(zhuǎn)了困局;主動(dòng)作為,破解了難局;搶抓機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)了新局;舉旗定向,統(tǒng)領(lǐng)了全局。

  馬金保指出,總結(jié)成績(jī)的同時(shí),更要清醒地正視問(wèn)題和不足:公司剛步入運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的正軌,一些阻礙發(fā)展的瓶頸制約和體制機(jī)制障礙還沒(méi)有得到根本的解決,高質(zhì)量發(fā)展依舊任重道遠(yuǎn)。

  為此,公司制定了中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略初步意見(jiàn),并就如何高質(zhì)量做好今年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。

  今年工作總體要求:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹徐礦集團(tuán)第八次黨代會(huì)精神,全面踐行健康中國(guó)戰(zhàn)略,圍線高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),踐行新發(fā)展理念,以“走訪轉(zhuǎn)”為總抓手,以創(chuàng)新為第一動(dòng)力, 推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略實(shí)施,抓融合、精管理、強(qiáng)內(nèi)涵、提質(zhì)量,打好重點(diǎn)工程建設(shè)、信息化建設(shè)、供應(yīng)體制改革、治虧止血、醫(yī)共體建設(shè)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  今年工作總體目標(biāo):集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)、六增、三個(gè)高質(zhì)量年”。

  “三穩(wěn)”,即醫(yī)療安全穩(wěn)定、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。

  “六增”,即營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10%,確保達(dá)13.3億元,力爭(zhēng)13.8億元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%(含人力成本增長(zhǎng)部分),確保達(dá)8000萬(wàn)元,力爭(zhēng)8500萬(wàn)元。職工收入同比增長(zhǎng)10%,讓職工分享更多發(fā)展成果。門(mén)急診人次和收入同比增長(zhǎng)16%,力爭(zhēng)20%。新增省市級(jí)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)14項(xiàng),新增1個(gè)院士工作站。

  “三個(gè)高質(zhì)量年”,即轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)局年、作風(fēng)建設(shè)提升年、精細(xì)化管理落地年。

  馬金保強(qiáng)調(diào),做好以上工作,重點(diǎn)要在7個(gè)方面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展:

  一是思想解放高質(zhì)量,堅(jiān)決克服“等靠要”思想,勇于自我革命,從因循守舊、自我滿(mǎn)足的心態(tài)和坐井觀天、固步自封的狀態(tài)中擺脫出來(lái),以永不滿(mǎn)足、永不懈怠的狀態(tài)開(kāi)拓進(jìn)取,做一個(gè)勇于變革、永不停步、渴望成功的人。

  二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量,堅(jiān)決破除經(jīng)驗(yàn)主義思維定勢(shì),擺脫傳統(tǒng)路徑依賴(lài),把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是內(nèi)涵建設(shè)高質(zhì)量,打響徐礦醫(yī)院品牌,確保“看好病”、“服好務(wù)”,讓患者放心。

  四是經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須是有效益的增長(zhǎng),必須是確保職工工資增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的增長(zhǎng),要全面推進(jìn)精細(xì)化管理,力求有全新的改變和突破。

  五是資源融合高質(zhì)量,全面開(kāi)發(fā)、融合資源,既是目前集團(tuán)新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的現(xiàn)實(shí)需要,也是未來(lái)集團(tuán)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

  六是人才隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量,堅(jiān)持“滿(mǎn)眼都是人才、滿(mǎn)眼都是資源”新理念,出實(shí)招、干實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效,真正做到合理薪酬留住人、優(yōu)惠政策引進(jìn)人、強(qiáng)化科教培養(yǎng)人、開(kāi)放心態(tài)提升人。

  七是黨的建設(shè)高質(zhì)量,要旗幟鮮明、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新實(shí)踐。

  淮海醫(yī)管集團(tuán)總裁蔣仁述作了《關(guān)于加強(qiáng)目標(biāo)績(jī)效考核的說(shuō)明》,并和三家醫(yī)院院長(zhǎng)簽訂了《院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

  先進(jìn)集體和個(gè)人代表朱自強(qiáng)、李海泉、周亞、李廣洲4位同志作了交流發(fā)言。陸岳林、狄長(zhǎng)華、縱瑞杰、張怡立4位同志作了表態(tài)發(fā)言。

  徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122