全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州兒科頻道：為進(jìn)一步規(guī)范門診工作管理，優(yōu)化門診就醫(yī)流程，6月21日上午，徐州市兒童醫(yī)院黨委書記田明、院長(zhǎng)張洪永、副院長(zhǎng)楊秋麗和副院長(zhǎng)蔡盈帶領(lǐng)門診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感科、病管科、保衛(wèi)科及總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人前往門診各區(qū)域開展行政查房。

　　檢查組在門診先后走訪了急診科、醫(yī)學(xué)影像科、五官科、功能檢查室、超聲醫(yī)學(xué)科、檢驗(yàn)科、輸液室等，對(duì)部分科室的發(fā)展提出了建設(shè)性意見。對(duì)科室管理存在的問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，責(zé)成相關(guān)科室限期進(jìn)行整改。　　

　　對(duì)于目前門診發(fā)展的幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行了專題會(huì)議研究，包括：1、提高門診信息化水平，完善預(yù)約系統(tǒng)，統(tǒng)一“號(hào)源池”;2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)化門(急)診電子病歷的使用，上傳相關(guān)數(shù)據(jù);3、門診大廳病人擁擠，優(yōu)化門診硬件設(shè)置，改善就診就醫(yī)環(huán)境;4、積極推進(jìn)腫瘤多學(xué)科診療。

　　根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的討論意見，田明書記作出工作指示：1、在現(xiàn)有信息化硬件下，信息科首先做好號(hào)源池統(tǒng)一的改造工作，門診部牽頭制定新的預(yù)約排號(hào)方案，要充分考慮我院的實(shí)際情況，以方便病人就醫(yī)為原則，其他部門做好配合。2、盡快推進(jìn)結(jié)構(gòu)化門(急)診電子病例的小范圍試行，確保7月1日前按相關(guān)要求上報(bào)數(shù)據(jù)。3、門診進(jìn)一步優(yōu)化腫瘤多學(xué)科門診的建設(shè)方案，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)專題研究。張洪永院長(zhǎng)表示：對(duì)于本次會(huì)議形成的意見及布置的任務(wù)關(guān)鍵在于抓好落實(shí)，要確保各項(xiàng)工作按時(shí)落地實(shí)施。要對(duì)門診返聘專家做好進(jìn)一步的管理。各職能科室既要做好臨床工作的監(jiān)管，又要很好地服務(wù)于臨床。最后田明書記提出下一階段的門診工作重點(diǎn)：門診部要嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第八版)》落實(shí)各項(xiàng)防疫工作;要加強(qiáng)巡視，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)理念，切實(shí)提升患兒和家長(zhǎng)的就診體驗(yàn);要加強(qiáng)對(duì)出診醫(yī)師的管理，要求醫(yī)師與家長(zhǎng)充分溝通，減少退費(fèi)情況發(fā)生，同時(shí)對(duì)出診醫(yī)師進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)醫(yī)師的意見繼續(xù)優(yōu)化退費(fèi)流程;要加強(qiáng)對(duì)返聘醫(yī)師的管理，避免給醫(yī)院帶來不利影響;要加快MDT團(tuán)隊(duì)的籌備工作，7月1日起正式實(shí)施。

　　本次行政查房效果顯著，與會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策，會(huì)后各科室做好工作推進(jìn)。

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