全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州中醫(yī)頻道：徐州市中醫(yī)院在2017年6月26日下午14:30分于行政樓二樓會議室舉行了普外科質(zhì)量與安全會議，院長范從海，黨委書記劉峰，副院長張基棟、牛勇，醫(yī)務處曹永主任、吳曉靜副主任，及普外科全體醫(yī)護人員參會。

　　首先醫(yī)務處曹永主任就會議主題、要求進行開場發(fā)言，普外科權紅光主任介紹了科室醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組組成、質(zhì)控方針、十八項核心制度具體分工及西、成、耗材比。陳寶鶴、徐振海、尹斌文、王海青分別匯報了所負責的核心制度及下一步工作計劃。徐磊主任從歷史溯源、前景、科研、臨床等方面對保膽排石術進行了詳細介紹，并提出實施計劃，權紅光主任擬定了相關人才培養(yǎng)計劃。范從海院長對該技術給予了肯定及支持，要求該科室應聯(lián)合多學科診療，制定相關診療方案。

　　最后范院長做總結發(fā)言，范院長對普外科的工作給予高度贊許，1、認為該科在新技術、新項目、現(xiàn)代科室管理上充分考慮特色問題，充分領會、執(zhí)行了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略；2、表揚了護理隊伍能緊配合外科下一步發(fā)展戰(zhàn)略，達到高度共識；3、外科的管理做到了系統(tǒng)的構建、專人的負責、明確了人員責任。并提出了以下幾個需要關注的問題：1、科室質(zhì)量管理不能流于形式，質(zhì)量管理應成為助力，不能成為醫(yī)務人員的負擔。職能部門應加大指導力度，結合中醫(yī)院特色、中醫(yī)外科特色，與科主任共同探討如何排好先后順序，如何處理好常規(guī)項目，如何做好院科兩級分權。2、務必做好學科建設，抓住亮點，抓住專病，盡快就專病、普病達成全科共識。3、務必要牢牢抓住科室的各項工作指標，質(zhì)量指標、服務指標、尤其是特殊指標。醫(yī)務處應對臨床科室解讀科室管理指標，將管理政策對臨床進行明示，讓其知道制度的來源、初衷、要求。4、保持好當前的思想狀態(tài)，立足于當下，做好本職化建設。

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