全程導醫(yī)網(wǎng) 綜合消息：回首2011年是徐州市婦幼保健院碩果累累的一年，展望2012年是徐州市婦幼保健院力爭更上一層樓的一年。

　　一、拓展醫(yī)院建設規(guī)模，實現(xiàn)整體突破

　　力爭醫(yī)院床位數(shù)達到660張，出院病人突破2.6萬人次，門急診量保持穩(wěn)中有升，總收入達2.9億元;努力完成“三級甲等婦幼保健院”及市衛(wèi)生局對醫(yī)療機構綜合目標考核所要求的各項指標。

　　二、突出重點科室建設，塑造名院品牌

　　重點突出婦科腫瘤診治中心、婦科內鏡診療中心、輔助生殖技術中心、宮頸疾病診治中心、產前診斷中心、產科疑難危重癥診治中心、遺傳醫(yī)學診斷中心、婦產科醫(yī)學影像中心、婦女兒童康復中心、乳腺病診治中心十個中心的建設。以“十大中心”建設為抓手，全面促進醫(yī)院內涵質量提高，為實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展，達到省內前列、淮海經(jīng)濟區(qū)一流夯實基礎。

　　三、創(chuàng)建“優(yōu)質醫(yī)院”，完成“三甲”復評

　　全面推進優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建工作。堅持以病人為中心，提高運行效率，做到“安全上更有保障，質量上更加可靠，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為完善”，為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療保健服務。用1-2年的時間創(chuàng)建成為部省級優(yōu)質醫(yī)院。按照省衛(wèi)生廳“三級甲等婦幼保健院”評審標準，深化細化各項工作，迎接省衛(wèi)生廳“三級甲等婦幼保健院”復評驗收。

　　四、持續(xù)改進醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全

　　切實落實院、科兩級負責制，進一步貫徹落實綜合目標考核責任制。強化規(guī)章制度特別是核心制度的執(zhí)行力度，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理。加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責任意識，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)推行安全目標責任制，簽訂安全目標崗位責任書，落實安全責任，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

　　五、加強學科建設，提升綜合實力

　　以需求為導向，不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務，積極開展科研教學，開展新技術、新項目。申報并力爭通過1～2個省級重點?？?，2～3個市級重點?？?。申報省級新技術引進獎1～2項、市級新技術引進獎3～5項。爭做徐州市乃至淮海經(jīng)濟區(qū)的婦產科學科領頭羊。

　　六、落實優(yōu)質服務，提升服務水平

　　本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，繼續(xù)深入開展“三好一滿意、服務質量年”及“優(yōu)質護理服務示范工程活動”，進一步增強服務意識，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，拓展服務范圍，提高服務質量，提升社會滿意度，努力打造優(yōu)質服務品牌。

　　七、注重基礎設施建設，保障臨床需求

　　完成3號樓內部改造，改建標準化的婦科腫瘤病區(qū)、乳腺病區(qū)和兒科病區(qū);增加一個產科病區(qū)，建成真正意義上的VIP病區(qū);對新生兒病區(qū)進行改擴建，增加床位數(shù)。加強康復中心建設，完善婦、兒康復功能。加大信息化建設投入，實現(xiàn)HIS系統(tǒng)升級，建立醫(yī)生“工作站”，推行“電子病歷”。

　　八、加強干部隊伍建設，提高管理成效

　　積極采取請進來走出去等多種行式培訓干部管理隊伍，強化各項規(guī)章制度及崗位職責的落實。進一步落實行政查房、職能科室負責人每日巡查、臨床科主任醫(yī)療質量互查、職能科室與臨床醫(yī)技科室結對幫扶等制度。不斷提高干部管理水平和管理成效。

　　九、調整績效分配方案，修訂員工手冊

　　根據(jù)上級人事政策、制度和有關規(guī)定，認真做好全院職工的工資福利調整、職稱晉升、調整績效分配方案等工作;完成《員工手冊》的定稿、印發(fā)工作。

　　十、全面加強婦幼保健工作，著力提高婦女、兒童健康水平

　　根據(jù)國家、省、市對婦幼衛(wèi)生重點項目工作的要求，充分利用政府投入，做好2012年婦幼保健工作;面向社會招收保健所急需人才，建立合理的人才梯隊;合理配置保健工作設施，最大限度滿足全市婦幼保健工作需求;依托院所專家成立“專家講師團”，深入基層進行業(yè)務指導培訓，降低全市孕產婦及嬰幼兒死亡率，提高婦女、兒童健康水平。