全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州南湖醫(yī)院頻道：加強醫(yī)院文化建設的主要任務如下：

        (一)建立先進的醫(yī)院制度文化

　　(1)用制度管人、管事。

　　(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理各項制度規(guī)定，特別是醫(yī)療核心制度。

　　(3)嚴把醫(yī)療服務要素準入關(guān)，執(zhí)行好機構(gòu)、人員、技術(shù)、設備等醫(yī)療服務要素準入管理的各項規(guī)定。

　　(二)建立先進的醫(yī)院服務文化

　　(4)落實服務標準，改革服務流程，提高服務效率，實施人文關(guān)懷。

　　(5)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務。

　　(6)大力實施預約診療。

　　(三)建立先進的醫(yī)院科技文化

　　(7)根據(jù)精神疾病醫(yī)療服務需求結(jié)構(gòu)，研究制定本院臨床科研和人才隊伍中長期建設發(fā)展規(guī)劃，并狠抓措施落實。

　　(8)引進和消化、吸收國內(nèi)外新技術(shù)、新設備、新方法，

　　不斷提升解決臨床實際問題的能力。

　　(四)建立先進的醫(yī)院安全文化

　　(9)對每一位患者的安全負責。

　　(10)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。

　　(五)建立先進的醫(yī)院行為文化

　　(11)院長、領(lǐng)導班子成員、中層干部的言行能發(fā)揮各方面的示范帶頭作用。

　　(12)員工的言行代表積極向上的醫(yī)院整體氛圍，讓醫(yī)院廣大員工努力形成“我的言行我能作主，我的言行代表醫(yī)院，我的言行反映行業(yè)”、“人人代表醫(yī)院形象、個個都是行業(yè)品牌”的自覺行為。

　　(六)建立先進的醫(yī)院環(huán)境文化

　　(13)為員工創(chuàng)造良好的工作、生活條件，不斷改善他們的收入等待遇。

　　(14)醫(yī)院建筑的規(guī)劃與布局達到方便患者、整合功能、協(xié)調(diào)美觀。

　　(15)各種標牌標識準確、明了、統(tǒng)一、美觀、規(guī)范。

　　(16)院徽、院歌、員工著裝和胸牌的制作體現(xiàn)醫(yī)院特色及濃厚的文化底蘊。

　　(七)建立先進的醫(yī)院和諧文化

　　(17)實施全員聘用、崗位管理、績效工資制度。

　　(18)規(guī)范開展院務公開、醫(yī)務公開。

　　(19)及時回應人民群眾和社會對醫(yī)院工作的關(guān)切。

　　(八)建立先進的醫(yī)院廉政文化

　　(20)建設醫(yī)院預防和懲治腐敗體系，樹立正反兩方面典型，加強警示教育。

　　(21)認真貫徹落實“三合理”等醫(yī)療規(guī)范、標準和指南。

　　(22)從嚴治醫(yī)，規(guī)范行為，加大對“回扣”、“紅包”行為的懲治力度。

　　(九)建立先進的醫(yī)院形象文化

　　(23)在公眾中樹立特色鮮明的技術(shù)高、服務好、質(zhì)量優(yōu)、費用低、環(huán)境美的醫(yī)院形象和品牌形象。