全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：一切的改革，都需要勇者披荊斬棘；所有的蛻變，都意味著自我突破。

　　凝神回望，歷史仿佛賦予我們一把神奇的長鏡——

　　2018年6月，中共中央辦公廳印發(fā)《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》。

　　同月，徐醫(yī)附院新一屆領導班子上任，在江蘇率先開啟了公立醫(yī)院黨委領導下的院長負責制實踐，拉開了醫(yī)院從規(guī)模擴張向高質(zhì)量發(fā)展的改革大幕。

　　新的領航者，以功成不必在我、功成必定有我的勇氣和信念，把方向、管大局、作決策、促改革、保落實，帶領4000名附院人，開啟了一段波瀾壯闊的嶄新航程……

　　手握望遠鏡 領航者意志堅定

　　管大局，定方向，以思想引領帶動行動突圍

　　體制改革的東風，將公立醫(yī)院再次推到了時代的新跑道。

　　是繼續(xù)保持規(guī)模化增長，維持效益優(yōu)先的經(jīng)營理念，還是回歸初心，經(jīng)歷自我革新的陣痛，走向內(nèi)涵式發(fā)展模式？

　　波濤詭譎，風云未定。當全國大多數(shù)公立醫(yī)院還在觀望之時，江北徐州，一艘醫(yī)療航母乘風破浪，以領航之姿奮勇前行。

　　徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院，這所擁有122年歷史的綜合性三甲醫(yī)院，在江蘇省率先貫徹落實了黨委領導下的院長負責制，將中央政策文件和省市委部署要求融會貫通，內(nèi)化凝煉為醫(yī)院“1234”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出“打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心”這一發(fā)展目標，以調(diào)結構、減加床、強技術、優(yōu)服務、引人才、鑄文化、細管理等一系列具體舉措，打響了新時代公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的“第一槍”。

　　改革開放40年，正如所有領域的探索一樣，醫(yī)療體制改革也進入了艱難的深水區(qū)。

　　“越往前走，越要思考一個問題：醫(yī)學的初心是什么？我們走得太快，也該回頭看看，別忘了為何而出發(fā)。”王人顥，徐醫(yī)附院黨委書記，上任之初便面臨著強勁的改革考驗。他帶領新的院黨委領導班子解放思想，審時度勢，迅速形成了引領全院工作的思想共識——

　　公立醫(yī)院的根本宗旨，就是為人民服務。醫(yī)學的初心，就是維護人民健康。

　　回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢想，這是幾千年醫(yī)學發(fā)展的真諦，這是改革開放40年來多少醫(yī)療改革先鋒孜孜以求的奮斗目標，這是所有中國人共同渴望的一次“回歸”。

　　思想引領帶動行動突圍。在淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療高地——徐州，“四個回歸”的目標正漸漸呈現(xiàn)出迷人的現(xiàn)實模樣。

　　2018年7月起，徐醫(yī)附院在全院范圍內(nèi)取消走廊加床2000張，隨后逐漸取消病房內(nèi)加床，醫(yī)院床位回歸省衛(wèi)健委批復的4500張。此舉如一針強心劑，震撼了全國醫(yī)療界，被譽為一次“刀尖向內(nèi)的自我革命”。

　　“我們走過了規(guī)模擴張的高速度發(fā)展道路，也為此承受了發(fā)展之痛。”醫(yī)患矛盾增加、診療質(zhì)量下降、醫(yī)務人員倦怠、管控壓力增大……痛定思痛，徐醫(yī)附院黨委作出了“減床增效”這一大膽的決策，由此開啟了醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。

　　2019年5月14日，國家衛(wèi)生健康委員會副主任李斌走進徐醫(yī)附院，走過敞亮整潔的病房，看到醫(yī)患真誠的笑容，對這一“敢為天下先”的改革舉措給予了肯定。

　　“一年多的實踐證明，黨委領導下的院長負責制為醫(yī)院堅持高點站位、推進內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變提供了體制機制上的保障。”王人顥說：“黨委充分發(fā)揮了把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，堅守了公立醫(yī)院的公益性，確保了醫(yī)院改革發(fā)展的正確方向。”

　　手握放大鏡 領航者目光敏銳

　　強支部，重人才，以組織建設鞏固發(fā)展根基

　　基層黨建是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。

　　2018年10月，徐醫(yī)附院啟動了一項新的改革——全院黨總支由5個調(diào)整到8個，啟動實施黨建帶頭人、業(yè)務帶頭人“雙帶頭人”培育工程。

　　一次看似普通的結構調(diào)整，掀開了徐醫(yī)附院基層黨建與人才工作改革的嶄新篇章。

　　黨建和業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象曾一度困擾我國大多數(shù)公立醫(yī)院?！蛾P于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》中明確指出，要把政治標準放在首位，做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。

　　“雙帶頭人”工程正是貫徹落實這一要求的創(chuàng)新舉措，它猶如一個放大鏡，將基層黨建的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。徐醫(yī)附院9個院領導班子的黨員關系全部落到支部，深入基層，扎實開展支部黨建工作。以科室為單位調(diào)整支部建設，實現(xiàn)“支部建在學科上”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好組織、宣傳、凝聚、服務群眾工作，加強了對黨員的直接教育、管理和監(jiān)督。

　　在此基礎上，醫(yī)院以黨總支為單位，廣泛深入開展解放思想大討論、新時代職業(yè)精神大討論、青年職工座談會等活動，定期開展“三會一課”，將每個月的最后一個周三定為職工集中學習日，堅持黨建和業(yè)務相結合，以黨建工作指引業(yè)務工作不斷提升。

　　2019年，徐醫(yī)附院黨委被江蘇省委教育工委評為“2019年全省高校先進基層黨組織”。在黨建引領下，一大批骨干人才向黨組織靠攏，一大批優(yōu)秀黨員被培養(yǎng)為業(yè)務骨干。徐醫(yī)附院黨委深刻認識到，激發(fā)基層黨建活力，關鍵靠人才引領。于是，一系列加強人才隊伍培養(yǎng)和建設的新舉措應運而生——

　　2018年9月27日，醫(yī)院與北京華通國康公益基金會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立徐醫(yī)附院國際合作交流專項基金會，推動醫(yī)院與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構共同開展科研合作、人才交流活動；2018年10月至今，醫(yī)院兩次與國際頂尖醫(yī)學院所開展互動，舉辦“哈佛醫(yī)學院合作中國行——徐醫(yī)附院站”巡講活動；2019年5月，醫(yī)院實施“七大中心建設及中青年人才”專項支持計劃，每年遴選10名優(yōu)秀中青年骨干、20名青苗人才給予重點支持，促進優(yōu)秀中青年人才快速成長；繼王學浩院士團隊、董家鴻院士團隊之后，付小兵院士團隊、李兆申院士團隊成功落戶醫(yī)院……

　　在“靶向引才”、高端進修、專項計劃培養(yǎng)等引培并舉的人才戰(zhàn)略引領下，徐醫(yī)附院各支部涌現(xiàn)出大量素質(zhì)高、業(yè)務硬、能力強的優(yōu)秀黨員。在搶險救災現(xiàn)場、在突發(fā)事件應急救援中、在志愿服務活動中，總會有他們的身影——

　　第九批援疆醫(yī)療隊員、重癥醫(yī)學科晁亞麗成功救治新疆維吾爾族姑娘的先進事跡，“畫療醫(yī)生”感染性疾病科沈姍姍通過科普漫畫和病人溝通的事跡，被中央電視臺多次專題報道；兒科專家姚福寶、介入放射科祖茂衡教授被新華日報專題報道；2019年3月21日，江蘇鹽城響水重大爆炸事故發(fā)生后，由副院長燕憲亮、急救中心主任許鐵牽頭的救援隊第一時間馳援事故現(xiàn)場，在100個小時內(nèi)，輾轉(zhuǎn)奔波上千公里，搶救治療200多人次；5月28日，中國南丁格爾志愿護理服務總隊徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院分隊成立，是全國范圍內(nèi)的第403個分隊、徐州市區(qū)的第1個分隊；6月，江蘇省第九批援圭亞那醫(yī)療隊的選拔和培訓工作圓滿完成，全院黨員青年業(yè)務骨干踴躍報名，到最艱苦的地方，綻放青春光彩……

　　一年以來，1人榮獲中國醫(yī)師獎、兩人榮獲“江蘇省百名醫(yī)德之星”、1人榮獲“徐州衛(wèi)生40年終身成就獎”、4人榮獲“首屆感動徐醫(yī)十大人物”、6人獲徐州醫(yī)科大學“第一屆十佳青年”稱號……黨員干部的先鋒模范作用得到充分彰顯。

　　積力之所舉,則無不勝；眾智之所為,則無不成。在組織建設的堅實保障下，徐醫(yī)附院形成了愈發(fā)強大的發(fā)展合力和人才聚力，成為淮海經(jīng)濟區(qū)當之無愧的醫(yī)療改革領航者。

　　手握透視鏡 領航者審時度勢

　　促改革，保落實，以改革創(chuàng)新提升綜合實力

　　醫(yī)改進入深水區(qū)，大方向既定，如何走得更快更穩(wěn)？

　　“沒有捷徑，唯有真抓實干，一口口啃下硬骨頭，一步步走出海闊天空。”王人顥語氣堅定。

　　提技術、優(yōu)服務、強學科，徐醫(yī)附院黨委時刻手握“透視鏡”，嚴格審視醫(yī)改過程中的每一個環(huán)節(jié)，對標找差，創(chuàng)新突破，有效提升醫(yī)院的核心競爭力，真正為患者提供高質(zhì)量醫(yī)療服務。

　　在這里，醫(yī)療技術的每一次飛躍，都體現(xiàn)著龍頭醫(yī)院的專業(yè)追求——

　　2018年6月，徐醫(yī)附院被省衛(wèi)健委納入“江蘇省人體器官移植技術臨床應用規(guī)劃(2018-2020年)”技術網(wǎng)絡單位，成為蘇北地區(qū)首家有資質(zhì)開展人體器官移植的區(qū)域布局醫(yī)院；2018年10月，歷時兩年建設，成功入選省級胸痛、卒中、創(chuàng)傷救治中心，正在向著國家級胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、新生兒危重癥及高危孕產(chǎn)婦救治的“五大中心”建設目標跨步邁進；成立質(zhì)控辦專項負責醫(yī)療質(zhì)量管理，積極推行全樣本全流程信息化質(zhì)控措施，24條質(zhì)控點順利上線；27項臨床重點技術中23項完成計劃實施例數(shù)，完成率達88.5%；大力實施疾病臨床路徑管理，成功上線60個病種……

　　在這里，服務質(zhì)量的每一次提升，都彰顯著公立醫(yī)院的品質(zhì)追求——

　　門診大廳實行“導醫(yī)臺前移”主動服務，設立“學雷鋒志愿服務站”“一站式”服務臺，優(yōu)化就醫(yī)流程，實名制患者自助機使用率達到近80%；積極采取分時段預約診療模式，形成立體預約服務平臺，有效縮短患者就醫(yī)等候時間；妥善處理患者投訴，虛心聽取患者意見和建議，門診病人滿意度達到98.6%。護理部持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務理念與內(nèi)涵，核醫(yī)學科護理單元榮獲中華醫(yī)學會“全國十佳病房”， “VC圈”項目榮獲“江蘇省醫(yī)院品管圈大賽”一等獎、“全國醫(yī)院品管圈大賽”二等獎。行風辦實施“住院病人滿意度調(diào)查”，堅持每日專人“意見箱開箱（意見本查閱）”，全年收到錦旗544面、感謝信74封，信訪辦結率100%；去年召開醫(yī)院“病員座談會”3次，強化行風督查工作，規(guī)范“紅包”監(jiān)管……

　　在這里，學科建設的每一次跨越，都折射出綜合醫(yī)院的實力追求——

　　3月19日，江蘇省衛(wèi)生健康委員會公布2018年省級臨床重點專科評審與復核結果，徐醫(yī)附院耳鼻咽喉科、醫(yī)學檢驗科、產(chǎn)科榜上有名，全院省級臨床重點?？七_到28個；3月29日，香港艾力彼醫(yī)院管理中心發(fā)布《2018屆地級城市醫(yī)院?？?0強排行榜》，對全國地級市醫(yī)院和?？漆t(yī)院的16個學（專）科進行排名，該院16個?？迫课痪忧?0名，其中15個專科位列全國前五、1個?？莆涣腥珖谄?；5月10日，全省科學技術獎勵大會召開，徐凱教授領銜的團隊以《基于分子影像的腫瘤靶向研究》榮獲2018年度江蘇省科學技術獎“二等獎”，實現(xiàn)了醫(yī)院在科技創(chuàng)新上的一次重大突破……

　　百年附院，從未停止過改革創(chuàng)新的腳步。“站在歷史節(jié)點上，回顧醫(yī)院發(fā)展歷程，新形勢下謀求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須站在世界看醫(yī)院，放眼世界服務徐州。”王人顥說，“國際化的視野，就要求我們把握醫(yī)學發(fā)展最前沿，掌握最新技術，擁有最新服務理念，讓一億多淮海百姓在國際化進程中受益。”

　　手握顯微鏡 領航者見微知著

　　重醫(yī)德，抓醫(yī)風，以文化建設回歸醫(yī)學初心

　　醫(yī)學是人文的科學。回歸醫(yī)學初心，建設有溫度的醫(yī)院，是徐醫(yī)附院黨委在改革之初便一直堅守的初衷。

　　回歸，是徐醫(yī)附院改革藍圖中的一個關鍵詞。

　　“醫(yī)院是照護人的地方， 怎能唯利至上？”談到初心，王人顥很動情，“醫(yī)者的使命就是守護人民健康。他們?nèi)肼氈醵紩f嚴宣誓，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身——這就是醫(yī)學的本質(zhì)和初心。”

　　于是，他提出了“四個回歸”——讓醫(yī)院回歸使命初心、讓醫(yī)生回歸醫(yī)者本職、讓診療回歸優(yōu)良傳統(tǒng)、讓人們回歸健康生活方式。

　　如同手握顯微鏡，曾經(jīng)丟失過的人文精神，在這里一一被找回。在徐州，徐醫(yī)附院首家恢復醫(yī)務人員雙休制，在引導病人理性就醫(yī)的前提下，通過提升服務能力和規(guī)范醫(yī)療行為，提升患者就醫(yī)體驗；全院每一個支部都開設了黨建活動室，曾一度被床位占滿的教學室、活動室、辦公室恢復原貌，醫(yī)護人員在這里觀看改革開放40周年圖片展，在這里聆聽專家講座，與同事溝通經(jīng)驗，在忙碌之外，他們有了更多學習、交流、休息的場所……

　　“醫(yī)生不是看病的機器，當醫(yī)院給了我們更多人文關懷，我們就有了更多精力和時間，如此才能更耐心更細心地為病人服務。”風濕免疫科劉春梅醫(yī)師深深感受到了這場改革給醫(yī)務人員帶來的身心巨變。

　　你會看到，現(xiàn)在的徐醫(yī)附院，“兩個全心全意”蔚然成風：管理人員全心全意為醫(yī)務人員服務，他們關心每一位職工的餐飲安全、福利保障和生活健康問題；醫(yī)務人員全心全意為病人服務，他們愈加細致的服務和更加精湛的技術，讓患者如沐春風。

　　你也會看到，三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、5·12國際護士節(jié)……醫(yī)生和護士們走出門診室和手術臺，帶著飽滿的精氣神，唱響屬于自己的歌聲。在笑聲與掌聲中，他們找回了久違的職業(yè)自豪感。

　　在很多不同的場合，王人顥都提到過作家梁曉聲關于“文化”的四句話：根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由和為別人著想的善良。在他看來，這樣的文化內(nèi)涵和文化要求，正適用于當今的醫(yī)療機構和醫(yī)務人員。

　　據(jù)此，徐醫(yī)附院黨委對醫(yī)務人員提出了“六有”要求——有知識、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴、有價值。改革事業(yè)奔涌前行，每一個投身其中的個體，都是偉大的。當每一名醫(yī)務人員都實現(xiàn)了自身的蛻變，醫(yī)療體制改革才能真正趟過深水區(qū)。

　　前方，是新的航程、新的挑戰(zhàn)。打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心，還有很長的路要走，但新一屆醫(yī)院領導班子，早已堅定方向，無懼風雨；回歸初心，建設有溫度的醫(yī)院，還會面臨很多壓力和阻力，但4000名附院人，已經(jīng)準備好了。

　　徐州健康熱線：0516-85707122